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供需對接 | 數(shù)改項目促成!能力中心推動申新包裝和華睿信息達(dá)成PLM項目合作

2025-10-13 來源:長三角杭州制造業(yè)數(shù)字化能力中心 作者:杭州華睿 閱讀:263
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2025年4月,長三角(杭州)制造業(yè)數(shù)字化能力中心通過走訪服務(wù)精準(zhǔn)識別申新包裝建設(shè)PLM系統(tǒng)的迫切需求,隨即依托線上線下集聚的800余家數(shù)字化服務(wù)商資源池,量身篩選并精準(zhǔn)匹配多家優(yōu)質(zhì)服務(wù)商,并全程參與企業(yè)產(chǎn)品選型、方案評審與技術(shù)論證等關(guān)鍵環(huán)節(jié),在能力中心的有力推動下,申新包裝與華睿信息達(dá)成合作,雙方于9月正式召開PLM項目啟動會,標(biāo)志著項目進(jìn)入實施階段。此次供需精準(zhǔn)匹配充分彰顯了能力中心在制造企業(yè)與數(shù)字化服務(wù)商高效對接與項目落地的橋梁紐帶與支撐保障作用。


在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,產(chǎn)品生命周期管理(PLM)系統(tǒng)作為貫通研發(fā)、工藝、制造等核心環(huán)節(jié)的關(guān)鍵支撐,其價值日益凸顯。PLM系統(tǒng)能夠有效集成企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)與流程,實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的集中管理、工程變更的高效協(xié)同以及項目進(jìn)度的透明化管控,從而顯著提升研發(fā)效率、降低試錯成本、強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)警能力。

浙江申新新材料包裝有限公司,成立于2003年7月,致力于高端包裝產(chǎn)品的研發(fā)和制造,推出了具有高阻隔、高性能、高強(qiáng)度、抗?jié)B透的NTRANR能阻攔瓶,填補(bǔ)了國內(nèi)技術(shù)空白。公司已經(jīng)完成ERP、OA、WMS等數(shù)字化系統(tǒng)的建設(shè),入選浙江省首批先進(jìn)級智能工廠。


隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大與產(chǎn)品復(fù)雜度提升,企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)與項目管理環(huán)節(jié)的數(shù)字化短板日益凸顯,面臨著工程變更流程效率低下、產(chǎn)品數(shù)據(jù)分散、版本管理失控、項目進(jìn)度不透明等問題,嚴(yán)重制約企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)迭代與市場響應(yīng)速度。



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2025年4月,能力中心共享工程師中心主任胡祖同走訪服務(wù)申新包裝新材料有限公司,深入了解企業(yè)的痛點(diǎn)與需求后,建議可通過建設(shè)PLM系統(tǒng)來破解公司瓶頸,隨即依托能力中心集聚的800余家服數(shù)字化服務(wù)商資源池,根據(jù)申新包裝的產(chǎn)品特性、工藝流程及項目管理實際,為其量身篩選并精準(zhǔn)匹配了多家潛在服務(wù)商。在后續(xù)的企業(yè)產(chǎn)品選型與評審環(huán)節(jié),能力中心專家團(tuán)隊全程參與,為企業(yè)提供專業(yè)咨詢與決策支持,確保選型工作的科學(xué)與精準(zhǔn),為企業(yè)保駕護(hù)航。


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經(jīng)過多輪嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男枨笳{(diào)研、技術(shù)論證與綜合評估,申新包裝最終選定華睿信息作為合作伙伴。華睿信息作為國內(nèi)領(lǐng)先的軟件解決方案提供商,在PLM領(lǐng)域擁有豐富的成功實施案例和專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊,能夠有效契合申新包裝的業(yè)務(wù)場景與發(fā)展訴求。2025年9月29日,雙方正式召開PLM項目啟動動員會,標(biāo)志著該項目進(jìn)入全面建設(shè)與落地實施階段。能力中心將持續(xù)跟蹤項目進(jìn)展,通過項目監(jiān)測、成效評估等方式持續(xù)服務(wù)企業(yè)。


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下一步,能力中心將持續(xù)深化公共服務(wù)平臺功能,通過常態(tài)化下沉走訪精準(zhǔn)收集企業(yè)數(shù)轉(zhuǎn)智改需求,策劃組織系列主題活動高效集聚優(yōu)質(zhì)服務(wù)商資源,并依托專家智庫力量,推動供需雙方實現(xiàn)更精準(zhǔn)、更高效的對接,助力更多像申新包裝這樣的制造企業(yè)破解數(shù)智化轉(zhuǎn)型難題,推動打造更多具有引領(lǐng)示范意義的標(biāo)桿項目。